本文来自微信公众号： WWD 国际时尚特讯 ，作者：时尚内容中心，原文标题：《独家专访 | 对话意大利国家时装商会主席 Carlo Capasa ：中意可持续发展如何相互借鉴？》
⾃1958年成⽴以来，CNMI已汇聚Fendi、Valentino、Prada等253个意⼤利顶尖品牌，覆盖⽪⾰、珠宝、⾯料等36个细分领域，推动⾏业经济规模达到9700万欧元。
如今，从可持续绿毯时尚颁奖盛典、跨领域可持续评估⼩组，到关于产品“耐久性”（durability）的系统研究和数字产品护照的推进，意⼤利正在以前瞻、严谨且体系化的⽅式，重塑未来时尚的⾏业标准。
Carlo Capasa ： 中国作为全球最⼤时尚⽣产国，发挥着基础性作⽤。意⼤利时尚在⾼品质与奢侈品领域具有领先地位，⽽中国的规模优势使其在全球范围内具有深远影响。
当我们谈论时尚⾏业的可持续发展时， 中国⾃然是⼀个关键起点。我们共同承担着塑造可持续时尚未来的责任。
这个未来需要依靠研究、创新，更重要的是教育，我们必须教育下⼀代真正理解可持续性的意义。此前，同济⼤学杜教授在关于可持续教育的讨论中就强调了这⼀点——教育必须与创新融合。
Carlo Capasa ： 中国在环境可持续与科技创新⽅⾯取得了巨⼤进步——意⼤利在这⽅⾯有很多值得学习的地⽅。相反，意⼤利在社会可持续性⽅⾯经验深厚，这些也能为中国提供借鉴。
此外，意⼤利和中国都拥有深厚的⼿⼯艺传统，都值得被保护与传承。 随着产品持续标准化，消费者将更加渴望独特、真实的⼿⼯之作。传统与科技必须并⾏发展，彼此赋能。
环境与社会可持续性就像硬币的两⾯，两者缺⼀不可。中国与意⼤利携⼿，完全有潜⼒共同塑造全球可持续时尚的未来。
Carlo Capasa ： 在这样的⽣态体系中，每⼀⽅都应承担其应有的⾓⾊。教育应从很早开始——甚⾄从⼩学阶段——培养未来消费者对品质、对环境的尊重以及对社会责任的意识。⽐如在CNMI领导的⽶兰时尚学院（Milano Fashion Institute），可持续性是课程体系的核⼼。 我们培养未来的时尚管理者，不仅教授理论，也强调实践层⾯的可持续能⼒。
进⼊⾼等教育与研究层⾯，则需要聚焦创新—— 包括循环经济、可追溯性、耐⽤性，以及如区块链等前沿技术。 此外，还需要政策层⾯的⽀持，以确保这些理念能够通过有效监管真正得以落实。
⾏业的作⽤同样关键——行业领军品牌必须在其供应链中树⽴可持续实践的榜样；设计师应将可持续性融⼊创意之中；消费者则需要成为有意识的购买者，以需求推动市场向可持续⽅向发展。在CNMI内部，我们还通过⼋个专门的⼯作组全⾯推进可持续发展⼯作，涵盖环境、社会、动物福利、化学品管理、零售等多个维度。这些⼯作组共同制定⾏业“指南”——它们虽⾮强制标准，却是推动⾏业⾏动的重要参考。
这些⾓⾊凝聚在⼀起，共同构成了⼀个完整的教育—产业⽣态系统。
Carlo Capasa ： 政府确实发挥着重要作⽤，尤其是在欧洲，我们正积极倡导出台既尊重创意又推动可持续发展的法规。 例如，我们正在推动对“耐久性”（durability）这⼀概念重新定义。现⾏欧洲法规将耐⽤性纯粹视为技术属性——即⾯料在压⼒下能维持多久。但这并不能体现时尚产品真正的耐⽤性。⼀件精致的Valentino蕾丝礼服可能可传承数代，⽽⼀件运动汗衫的实际使⽤寿命却短得多。
我们提出借助“数字产品护照”来追踪服装，从成品⽣命周期⾓度重新界定耐⽤性。这是我们与政策制定者合作的重要⽅向之⼀，旨在建⽴更有效、更现实的可持续法规体系。
回收利⽤同样复杂——在时尚领域，物理回收存在天然限制。例如⽺⽑等纤维经过多次循环后会降低品质，因此我们必须探索⽣物回收和跨⾏业再利⽤。这也意味着⾏业、学界与政府之间必须紧密合作，共同设计未来的监管框架。
Carlo Capasa ： 我们正在推进的最重要项⽬之⼀，是建⽴全国性的“可持续发展认证体系”，并希望能在今年年底正式⽴法。
这⼀认证将根据社会与环境标准对⼤⼩企业进⾏审核，赋予其官⽅认可的“可持续企业”⾝份。这是⼀项创新模式，全球尚⽆先例，若顺利实施，意⼤利将成为第⼀个在整个供应链层⾯拥有统⼀可持续认证体系的国家。我们正积极参与该法律的起草⼯作，并期待它成为推动整个⾏业向前迈出的关键⼀步。
理想情况下，我们希望建⽴⼀套统⼀的、全球适⽤的可持续发展认证体系，同时评估环境与社会两个维度。我们的⽬标是在意⼤利起步，随后将其推⼴到全球。
Carlo Capasa ： 我的第⼀条建议是：始终把创意置于核⼼。 营销应该服务于创意，⽽不是凌驾其上。今天的时尚需要更有意义，⽽不是更加商业化。
其次，新品牌在设计时就应考虑产品的耐久性，并向消费者传达这⼀理念。可持续性不仅关乎材料，更关乎价值观——创意、⼯艺与长久性。