具身智能公司竞逐2026年春晚赞助席位,宇树与智元报价超1亿,行业试图通过全民曝光实现从技术到消费品的跨越。 ## 1. 头部企业天价竞标春晚席位 - 宇树与智元竞争激烈,报价从6000万飙升至1亿元,其他公司因高价退出竞争 - 春晚赞助商变迁反映经济风向,具身智能取代互联网成为新资本代表 ## 2. 春晚的硬科技品牌跃迁价值 - 宇树2025年秧歌表演成功消除机器人距离感,实现"赛博朋克+乡村爱情"的破圈效应 - 行业需通过春晚完成"实验室原型→工业产品→大众消费品"的三级跳,但缺乏互联网式直接转化场景 ## 3. 马年春晚的具象化挑战 - 需超越2025年表演形式,展示机器人实用价值(如包饺子等生活场景) - 马年象征意义与具身智能作为"新生产力工具"的定位形成时代呼应
宇树、智元竞争春晚赞助席位,机器人要在马年除夕包饺子?
2025-12-10 10:39

宇树、智元竞争春晚赞助席位,机器人要在马年除夕包饺子?

本文来自微信公众号: 洒家君泽 ,作者:洒家君泽,原文标题:《独家 | 宇树、智元竞争春晚赞助席位,机器人要在马年除夕包饺子?》


赞助金额已经喊到了1亿


一批具身智能公司正在竞逐2026年总台马年春晚的赞助商资格。


2025年蛇年春晚,宇树机器人扭着秧歌亮相,成了当年春晚最引人瞩目的节目之一,也带起了全年具身智能的热潮。今年,春晚成了具身智能需要抢占的高地,多位知情人士说,「有不少机器人公司都去竞标了」。


按照春晚的流程,一般一个品类里会有数家公司同时参与争抢,「打破头挤翻天」,而最终决定成败的不仅是赞助金额,也有品牌形象、公司发展等等方面的考量。


目前,智元和宇树的竞争最为激烈。为了争夺最大赞助商的权益,智元机器人率先开价6000万元,随后,宇树科技直接将报价拉升至1亿元。


这一价格已经让不少具身智能公司望而却步。有一线机器人品牌人士说,开始还想参与竞争,但是听到「头部两家」的报价之后,觉得「太过吓人」,只能默默退出竞争。


截至目前,多位人士透露,「多家公司仍在争抢,谁是最终的头号玩家还没有定下来,还在争」。


春晚的赞助商变迁就是一部中国经济简史:从早期的白酒、家电,到后来的互联网大厂(阿里、腾讯、抖音)。每一个登上春晚舞台核心位置的品类,都象征着当时那个时代最活跃、最渴望出圈的资本力量。


具身智能(机器人)公司拿着几千万甚至上亿的资金冲进来,说明这个行业已经不满足于在科技圈和投资圈里自嗨,它们需要一场全民科普,完成从「实验室原型」到「工业产品」再到「大众消费品」的跃迁,也意味着硬科技也正成为新的支柱产业。


不过,具身智能公司与互联网公司的逻辑不会全然相似。


互联网公司当年砸钱上春晚,逻辑很简单:观众看电视,摇一摇手机,红包到手,APP下载量瞬间暴涨。这是一个闭环,流量可以直接转化为用户和交易。


我们很难想象春晚能给机器人带来同样的「用户暴涨」。观众看完机器人跳舞,也并不能像下载APP一样「下载」一个机器人,大多数家庭也买不起几万甚至几十万的人形机器人。目前的具身智能,并没有成熟的C端应用场景。


宇树机器人的秧歌是一次极为成功的亮相。先前我们会觉得机器人有距离,觉得他们是冰冷的铁壳,但宇树把最前沿的硬科技(具身智能)和最接地气的民俗文化(东北秧歌)强行拼贴在一起。这种「赛博朋克」+「乡村爱情」的视觉冲击力,让科技爱好者和普通人都愿意去了解这个金属显眼包。


宇树证明,春晚是把「硬科技」短时间转化为「国民品牌」的捷径,这才引来了其他具身智能公司的赞助,让这些还在创业阶段的公司愿意拿出来几千万上亿去换一次精彩的亮相。


2026年恰逢农历马年。在农耕与工业革命早期,马是人类最重要的动力伙伴。而今,具身智能正被视为新时代的生产力工具。如果机器人只是再去扭一次秧歌,那很难达到去年同样的效果。今年具身智能公司需要展示的是,机器人真的能参与普通人的生活,带来日常的便利。


也许在马年春晚的舞台上,我们能够看到机器人来一起包饺子了。

AI创投日报频道: 前沿科技
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